El balance de 180 días de gestión, según el propio Tapia
En una nota en la pagina oficial de la Asociación del Fútbol Argentino, el presidente de la AFA repasó lo que considera que son logros de su gestión a la que calificó como "el retorno a la institucionalidad".
En una nota en la pagina oficial de la Asociación del Fútbol Argentino, el presidente de la AFA repasó lo que considera que son logros de su gestión a la que calificó como "el retorno a la institucionalidad". Los puntos centrales de la nota son los siguientes:
Puntos principales de gobierno que sobresalen en el primer semestre de gestión de la presidencia del Sr. Claudio Tapia:
- El financiero con la cancelación de las deudas de la Asociación del Fútbol Argentino, gestionando con los recursos actuales de manera profesional para renegociar los contratos existentes y mejorar los ingresos.
- La implementación del Fair Play Financiero a partir de la política de saneamiento de los pasivos de los clubes con la AFA. Buscando un trato igualitario para todos los clubes.
- El retorno de la institucionalidad de la AFA, tanto de cara a la sociedad como con los organismos nacionales e internacionales, FIFA y CONMEBOL.
- La recuperación del prestigio de las selecciones nacionales, dándole importancia a todas las disciplinas y llevando los mayores estandartes de profesionalismo en la gestión del entrenamiento y la infraestructura necesaria para conseguirlo.
- Devolverles a todos los clubes el sentido de pertenencia. Que todos los clubes, sin importar su tamaño, sientan que la AFA es su casa.
A continuación, puntualizamos el desarrollo temático de la gestión en cada una de las áreas:
1- UN FUERTE DESENDEUDAMIENTO FINANCIERO
- Se puso en marcha un proceso de cancelación de deuda. Pero más importante aún, es que este proceso se ha generado con los ingresos ordinarios y actuales de la Asociación. Demostrando, de esta forma, la profesionalidad en la gestión.
- Se partió, el 29 de marzo, de una deuda de proveedores de 70 millones, y actualmente está regularizada. Todos los acuerdos de pago, asumidos. Proveedores, honorarios, cuerpos técnicos anteriores, se encuentran al día. Obligaciones impositivas: AFIP decreto 1212, moratorias regularizadas y al día.
- Sueldos de la totalidad de los cuerpos técnicos y los empleados al día.
- Renovación de contrato YPF y, actualmente, en etapa de renegociación del contrato Adidas y sponsoreo de selecciones nacionales.
2- FAIR PLAY FINANCIERO
- Se adecuó nuestro fútbol a las normativas de Fair Play Financiero. Donde todos los clubes comenzaron un proceso de desendeudamiento con la AFA, aceptando su deuda, y asumiendo un compromiso de pago sustentable.
- Se creó por primera vez con los fondos obtenidos del desendeudamiento de los clubes, un fondo anticíclico donde fue incluido todo lo generado.
- Actualmente la AFA cuenta con un plazo fijo de más de 180 millones de pesos en reserva. Que compone el monto total de lo recuperado a la fecha por el plan antes descripto.
3- INSTITUCIONAL
AFA recuperó la presencia institucional en sus ámbitos naturales.
- La AFA forma parte del actual Comité Ejecutivo de la CONMEBOL y su Presidente ha sido nombrado Presidente de la Comisión de Grupo de Interés de dicho organismo. Actualmente la AFA cuenta con los siguientes cargos en FIFA:
-Miembro de la Comisión de Grupo de Interés de Fútbol (Lic. Rodolfo D’onofrio)
-Comisión de Medicina (Dr. Donato Villani)
-Comisión de las Federaciones Miembros (Dra. Carolina Cristinziano)
-Comisión Organizadora de Competiciones (Javier Zanetti)
-Comisión de Apelaciones (Dr. Damián A. Dupiellet)
También tiene participación activa en las siguientes comisiones en CONMEBOL:
-De cumplimiento y Auditoría (Jorge Pablo Brito)
-De Gobernanza y Transparencia (Orlando Salvestrini)
-Tribunal de Disciplina (Natalia Simeone)
-De Competiciones de Clubes y Selecciones (Daniel Ferreiro, titular; César Luis Menotti, suplente)
-Subcomisión de clubes (Cont. José Mansur, Nicolás Russo, Lic. Rodolfo D’onofrio, Dr. Matías Lammens)
-De Grupos de Interés (Pablo Cavallero Rodríguez, titular; Diego Milito, suplente)
-De Desarrollo (Pablo Toviggino, titular; Ing. Alfredo Dagna, suplente)
- Es vista nuevamente como una federación sólida y de importancia mundial. Se han implementado todos los órganos jurisdiccionales impuestos por estatuto recientemente modificado.
- Se implementó el programa de Licencias de Clubes, con el compromiso de planes estratégicos de desarrollo bajo normativas FIFA y Conmebol
- Se organizaron seminarios como el de Licencias, Antidopaje, Fútbol Playa, y FIFA RAP para árbitros. La AFA volvió a acobijar estos cursos después de varios años. Lo hizo poniendo a sus mejores profesionales al servicio de esto. Dejando un excelente resultado final.
- Adicionalmente, pero no menos importante, se recuperó la institucionalidad puertas adentro. Hoy, todos los empleados se sienten parte de una organización profesional que los escucha, los motiva, y desarrolla sus planes de carrera dentro de la AFA.
- AFA cuenta con un nutrido grupo de profesionales muy comprometidos con el futuro de la Casa. Escucharlos y hacerlos parte es para esta gestión una obligación.
- En estos seis meses todos los empleados han devuelto esa confianza, poniéndose a disposición y participando con todo su amor de este cambio.
- Se firmaron varios acuerdos de colaboración con el estado nacional. Poniendo a la AFA al servicio de toda la comunidad.
4- REVALORIZAR NUESTRO FÚTBOL
- Todas las selecciones nacionales han vuelto a entrenar en el predio de Ezeiza. Las selecciones mayores de Fútbol Masculino, Femenino, Futsal, Fútbol Playa y todas las juveniles (Sub 20, Sub 17, Sub 17, y la nueva Sub 13, utilizan hoy diariamente el predio).
- Se realizaron obras de puesta en valor del predio. De acuerdo a los máximos estándares tecnológicos del fútbol mundial. El cuerpo técnico de la Selección Mayor cuenta con todo lo que ha solicitado y ha hecho del predio un ámbito de trabajo permanente.
- Todos los seleccionados participan de las competencias previstas en el calendario FIFA, a los que se debe sumar los amistosos que generan por planificación los cuerpos técnicos.
- Esta gestión no podría llevarse a cabo sin la participación de todos: los dirigentes que participan activamente de las diferentes comisiones y honran con su presencia el Comité Ejecutivo.